作為國(guó)內(nèi)知名
非固化設(shè)備提供商,萬(wàn)合鴻源堅(jiān)持自主研發(fā)之路,多款
非固化噴涂機(jī)獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),深受廣大客戶青睞。公司總經(jīng)理李金路是一名典型的八零后,白手起家,在談到萬(wàn)合鴻源的成功時(shí),李總總是把功勞歸于自己有一群兄弟式的團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為正是自己的團(tuán)隊(duì),才成就了的萬(wàn)合鴻源。
在采訪中,我們?cè)谌f(wàn)合鴻源聽(tīng)到好多關(guān)于萬(wàn)合鴻源及李總的創(chuàng)業(yè)故事,通過(guò)這些故事,也進(jìn)一步加深了我們對(duì)于李總及萬(wàn)合鴻源的了解。
2016年,當(dāng)時(shí)有一家同類公司與萬(wàn)合鴻源搞起了惡性競(jìng)爭(zhēng),他們不斷壓低價(jià)格、希望通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓垮萬(wàn)合鴻源,在這種情況下,公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)了暫時(shí)的下滑,很多業(yè)務(wù)員都建議也降低價(jià)格,但是,作為公司總經(jīng)理的李金路反問(wèn)大家:我們降價(jià)了有三個(gè)問(wèn)題要解決,我們還有沒(méi)有利潤(rùn)空間做售后服務(wù),沒(méi)有售后服務(wù)了我們以后怎樣依靠老客戶來(lái)給我們進(jìn)行口碑宣傳。二是價(jià)格下來(lái)了我們對(duì)方在降價(jià)怎么辦?第三是我們降低了價(jià)格是不是要把產(chǎn)品質(zhì)量降下來(lái),如果是那樣我們干脆就不要降!結(jié)果,在李總的堅(jiān)持下,萬(wàn)合鴻源沒(méi)有降低自己的價(jià)格,同時(shí),李總提出,萬(wàn)合鴻源能不能做到即使是新疆的客戶,我們哪怕坐飛機(jī)過(guò)去也保證48小時(shí)解決問(wèn)題。正是這次減持,終萬(wàn)合鴻源渡過(guò)了危機(jī),迎來(lái)了品牌價(jià)值的春天,而那家惡意競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手也因?yàn)樽约旱臎Q策失誤而終由一家廠家淪為了三流,至今仍在痛苦的掙扎。